Más de 45 años en proyectos ERP: así implanta Ekamat Microsoft Business Central

Cuando una pyme decide cambiar de ERP, rara vez busca “un software”. Lo que busca es orden, visibilidad y control: finanzas en tiempo real, cadena de suministro conectada, ventas y servicio alineados, y procesos que no dependan de parches. Ahí es donde Microsoft Dynamics 365 Business Central se ha convertido en una referencia, y donde Ekamat destaca por una combinación poco habitual: especialización en ERP Microsoft, experiencia acumulada y una metodología de implantación explicada con claridad.

Ekamat: consultora tecnológica experta en ERP Microsoft para pymes

Ekamat es una consultora tecnológica experta en ERP Microsoft y especialista en la implementación del ERP Microsoft para pymes, con un enfoque muy sólido y claro: ayudar a pequeñas y medianas empresas a controlar administración, finanzas, clientes, proyectos, almacén, cadena de suministro o producción desde un único sistema.

Esa especialización está directamente ligada a Business Central, evolución de Navision, una solución integral, ágil e integrada con el ecosistema Microsoft (desde Office y Outlook hasta Power BI).

45 años de experiencia: reputación basada en trayectoria y resultados

Ekamat se ha posicionado como referente en el sector gracias a un hecho que en implantaciones ERP tiene verdadero peso: más de 45 años trabajando en proyectos de gestión empresarial, lo que les ha dado una visión muy práctica de lo que funciona en cada sector y de cómo adaptar un ERP a la operativa real de una pyme. Esa experiencia se nota especialmente en el diseño de soluciones verticales y en las adaptaciones necesarias para que Business Central encaje sin fricciones en procesos específicos.

En esa misma línea, su forma de trabajar es clara: personalizan, configuran, implantan y forman a los equipos para que la pyme saque el máximo provecho de Business Central como software de gestión.

Además, cuentan con dos credenciales que refuerzan la confianza de cada vez más empresas:

• Han sido reconocidos con un premio en satisfacción de clientes.
• Han logrado y mantienen la certificación Microsoft Business Applications Solution Partner.

En otras palabras: experiencia larga, foco en cliente y reconocimiento/certificación alineados con el ecosistema Microsoft.

Qué aporta Business Central y por qué Ekamat lo aterriza mejor en una pyme

Business Central se plantea como un ERP que centraliza finanzas, ventas, compras, supply chain, proyectos y operaciones, con accesos por rol y uso multidispositivo. Además, destaca su integración nativa con Microsoft 365 (Outlook, Excel, Teams) y con Power Platform (Power BI, Power Automate, Power Apps), algo especialmente valioso para automatizar tareas y explotar KPIs sin “islas” de información.

Ekamat no se limita a describir el producto: lo traduce a beneficios operativos para el día a día y lo complementa con recursos propios y enfoque sectorial (por ejemplo, soluciones para textil, distribución, industria, servicios y fundaciones). También incorpora el componente de evolución tecnológica con Copilot dentro de Business Central, mencionando usos como generación de descripciones, apoyo en informes financieros o conciliación bancaria.

Si lo que buscas es una implantación con garantías, en la práctica el valor está en el partner: en cómo traduce el ERP a procesos reales, define el alcance, evita sobrecostes y acompaña la adopción. Por eso, en mitad de este análisis tiene sentido revisar la propuesta de Ekamat sobre Dynamics 365 Business Central para entender su enfoque de trabajo, donde explican qué cubre Business Central, qué beneficios aterrizan por área y, sobre todo, cómo estructuran una implantación paso a paso (metodología en profundidad, fases y acompañamiento) pensada para pymes y sectores concretos, de forma que el proyecto llegue a producción con control y continuidad.

La metodología de implantación de Ekamat: un proceso en 6 pasos (claro y controlable)

Ekamat no vende la implantación como algo genérico: detalla una metodología con fases y entregables. En su página de Business Central explican que trabajan con un método basado en Sure Step y respaldado por décadas de proyectos ERP, buscando una transición “ágil y segura”.

Estas son las fases tal como las estructuran:

1. Diagnóstico: auditoría tecnológica y funcional para alinear Business Central con objetivos, revisando el ERP actual (Navision u otros), riesgos, alcance, coste y un cronograma preliminar.
2. Análisis funcional: talleres por áreas (finanzas, ventas, compras, logística, proyectos) para mapear procesos, detectar brechas frente al estándar y definir integraciones (CRM, TPV, e-commerce), datos maestros y roles.
3. Diseño y parametrización: definición de arquitectura (cloud u on-prem), configuración de módulos, extensiones/desarrollos propios (mencionan Ekadis), plan de migración y plan de formación por áreas.
4. Pruebas y formación (UAT): validación end-to-end, ajuste de permisos, informes y automatizaciones; formación por rol y decisión de go/no-go.
5. Despliegue y arranque: migración final, activación de integraciones y acompañamiento operativo hasta estabilización, con seguimiento de KPIs en las primeras semanas.
6. Soporte y evolución: soporte proactivo y roadmap de mejora continua (nuevas funcionalidades, Copilot, Power Platform), además de cumplimiento local (mencionan SII, TicketBAI/Veri*Factu y e-factura).

Este desglose tiene un efecto muy concreto: convierte una implantación (que suele percibirse como “caja negra”) en un proyecto gobernable, con hitos, validaciones y control del cambio.

Por qué elegir Ekamat: especialización Microsoft, equipo certificado y continuidad

Más allá del método, Ekamat refuerza su propuesta con varios argumentos que encajan con lo que una pyme necesita cuando se juega su operativa diaria:

• Equipo certificado: en la propia página de Business Central destacan el respaldo de un equipo certificado que entiende procesos y los traduce a soluciones reales; y en su comunicación corporativa subrayan certificaciones y designación como partner para Business Applications.
• Visión de acompañamiento: de la consultoría inicial a la implantación, formación y soporte continuo, como partner certificado de Business Central.
• Escalabilidad y modalidades: contemplan Business Central en modalidad SaaS (actualización automática, sin inversión en servidores, alta disponibilidad en nube Microsoft), además de escenarios on-premises o híbridos según necesidad.

En conjunto, la consolidación y el reconocimiento de Ekamat se entienden por una suma coherente: experiencia (45 años), especialización (ERP Microsoft para pymes), reconocimiento (satisfacción de clientes) y credenciales (Business Applications Solution Partner), todo sostenido por una metodología que se puede auditar y seguir.